--- title: 【対談ウェビナー】100時間の設定作業が、5分になる。｜規程文書から直接計算する給与計算AI description: 規程文書を読み込ませるだけで、項目設定を挟まず計算まで進む。大企業向け給与計算AIを実際の管理画面で実演します。月例給与に使わない理由まで率直に。9月3日14:00公開、オンライン視聴・無料。 --- # 株式会社パトスロゴス # 制度改定のスピードを システムの都合に合わせない。 規程を読ませるだけで計算する 大企業向け給与AI ![スクリーンショット 2026-08-07 135850](https://lp.pathoslogos.jp/hubfs/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%88%202026-08-07%20135850.png "スクリーンショット 2026-08-07 135850") [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) **無料対談ウェビナー｜2026年9月3日（木）14:00 公開｜オンライン視聴（約30分）｜無料** 制度は、変え続けるものです。 等級を見直し、賞与の配分を変え、昇給の基準を改める。その速さが、そのまま人材戦略の速さになります。 ただ、変えると決めたあとに、必ず同じ工程が挟まります。決まった内容を、システムの設定に翻訳する作業です。ここに数週間かかるとわかっているから、制度側が要件を丸める。あるいは現場が、賞与や昇給の季節にまたExcelを開く。どちらも、誰かが判断を誤ったわけではありません。 製品が悪いわけでもありません。「使う前に、人が設定する」という前提だけが、25年変わらずに残っているのです。 今回ご覧いただくのは、昇給規定や賞与規程といった規程文書を読み込ませるだけで、**項目設定を挟まずに計算まで実行するAI**。**制度を変えたら、設定ではなく文章を変える。** 賞与支給額の算定や、制度改定に伴う調整金など、年に数回しか発生しない業務に用途を絞ることで、「毎回ゼロから設定を学び直す」という前提そのものをなくします。 一方で、月例給与にこのAIは使いません。人事給与システム25年の専門家が、その線引きの理由まで率直にお話しする約30分の対談です。 お申し込みいただいた方に、**9月3日（木）14:00に視聴URLをメールでお送りします。** [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) ## 給与×AIの「初めて」を、 最初に見てください。 **2026年9月3日（木）14:00 公開 ｜ オンライン視聴（約30分）｜ 無料（事前登録制）** **形式**　オンライン配信（お申し込みいただいた方に、9月3日14:00に視聴URLをメールでお送りします） **視聴時間**　約30分 **視聴料**　無料（事前登録制） **対象**　大企業の人事・給与・情報システム部門の方 **登壇**　株式会社パトスロゴス CPDO 石川敦也／共創推進部 共創戦略 江川優太 **こんな方に** ・賞与・昇給の計算を、結局Excelでやっている ・年に数回の設定を、毎回学び直している ・「AI搭載」の実際の中身を見てみたい 公開後はお好きなタイミングで、何度でもご覧いただけます。時間を空けて見返すことも、チーム内で共有することもできます。 [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) ### 視聴のお申し込み ## 制度を変えると決めたあと、 「システムが対応できるか」を先に確認していませんか？ 多くの大企業で、実際に起きていることです。 対談では、この「痛いところ」をこんな質問で掘り下げていきます。 **Q1．高機能パッケージなら、賞与も「設定」でできるのでは？** それでも現場はExcelに戻る。その理由から話します **Q2．皆さん実際、賞与の設定にどれくらい時間をかけているんですか？** 勉強、設定、テスト、やり直し。その内訳から話します **Q3．制度変更とシステム対応、どっちを諦めるんですか？** 担当者が交代しても回る仕組みの話 **Q4．じゃあ、月例給与も全部AIでいいのでは？** 答えは「いいえ」。その線引きこそ本題です **答えは、本編の対談で。** きれいごとではなく、「できないこと」まで話します [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) ## 対談の流れ（約30分） **01　実演｜昇給規定を読み込ませ、「設定ゼロ」で計算する** **02　賞与支給額・制度変更の調整金｜イベント業務への広がり** **03　なぜ設定に100時間かかるのか｜勉強・設定・テスト・やり直しの現実** **04　給与は全部AIで回せるのか｜月例給与にAIを使わない理由** **05　標準機能との使い分け／振込データ・明細生成・設定の可視化への応用** [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) ## 大企業給与の「設定の苦しみ」を、 25年、両側から見てきた人が話します。 ### 石川 敦也｜株式会社パトスロゴス CPDO 2001年より大企業向け人事給与システムの導入・開発に携わる。ワークスアプリケーションズ、SAP（SuccessFactors）、Workdayを経て現職。給与システムのデータ連携を統括し、大企業給与の「設定の苦しみ」を四半世紀見てきた専門家。 ### 江川 優太｜共創推進部 共創戦略 本対談の聞き手。人事・情報システム部門が抱える「現場の疑問」を代弁しながら、AIの使いどころと、使わないほうがよい場面を掘り下げます。 [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) ## 賞与・昇給の「設定作業」を、もう一度考え直すための30分です。 2026年9月3日（木）14:00 公開 ／ オンライン視聴（約30分）／ 無料 [無料で視聴を申し込む](https://lp.pathoslogos.jp/seminar-20260903-kyuyo-ai#register) # 株式会社パトスロゴス © 2026. All rights reserved. ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "VideoObject", "contentUrl" : "https://21706989.fs1.hubspotusercontent-na2.net/hubfs/21706989/video_assets/378666937046/inherited/web_optimized.mp4", "dateModified" : "2026-08-07T05:21:22.104Z", "duration" : "PT19.733S", "height" : 1440, "name" : "【テロップ動きあり】第2回_ショート納品用", "thumbnailUrl" : "https://21706989.fs1.hubspotusercontent-na2.net/hubfs/21706989/%E3%80%90%E3%83%86%E3%83%AD%E3%83%83%E3%83%97%E5%8B%95%E3%81%8D%E3%81%82%E3%82%8A%E3%80%91%E7%AC%AC2%E5%9B%9E_%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%BC%E3%83%88%E7%B4%8D%E5%93%81%E7%94%A8.mp4/medium.jpg", "uploadDate" : "2026-08-07T05:21:22.102Z", "width" : 1440 } ```